Parce que la croissance ne s'improvise pas. Vous construisez un modèle financier qui supporte vos ambitions, pas l'inverse. Des bases concrètes pour piloter votre expansion sans perdre le contrôle.
Découvrir le programmeOn connaît ce moment où les chiffres deviennent flous. Votre entreprise grandit, mais vous sentez que quelque chose ne suit pas. Les tableaux Excel s'accumulent et vous vous demandez si vos décisions reposent sur des données fiables.
Ce programme traite justement ce décalage. Pas de théorie abstraite — on travaille sur vos propres scénarios. Comment structurer vos flux de trésorerie quand vous doublez votre équipe ? Quels indicateurs surveiller avant d'ouvrir un second site ? Comment négocier avec les banques quand vous avez besoin de financement ?
Les sessions démarrent en juin 2026, avec des groupes de 12 participants maximum. Cette taille permet d'adapter les exemples à chaque secteur représenté dans la salle.
Vous cartographiez votre situation actuelle avec des outils professionnels. Ratios de liquidité, seuil de rentabilité ajusté, cycle d'exploitation — chaque métrique révèle un levier d'action concret pour votre prochaine phase de croissance.
Trois trajectoires possibles pour votre entreprise, chiffrées en détail. Croissance organique, acquisition stratégique ou expansion géographique — vous comparez l'impact sur votre trésorerie et vos besoins en financement sur 24 mois.
Mise en place d'un tableau de bord sur mesure. Vous définissez les alertes qui comptent vraiment pour votre activité et apprenez à réagir avant que les problèmes ne deviennent critiques. Des ajustements mensuels remplacent les réunions de crise.

Les inscriptions pour la session de juin 2026 ouvrent en mars. Les places se remplissent vite parce que nous limitons volontairement la taille des groupes. Si vous voulez structurer votre approche financière avant votre prochaine levée ou expansion, c'est le moment d'échanger avec notre équipe.
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